100次浏览 发布时间:2024-09-09 20:45:31
中国著名企业家、投资家,出生于江苏镇江,毕业于西北电讯工程学院,联想集团创始人,现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问,被外界称为“创业教父”。
1、一个企业进入一个陌生领域,在制定战略时,专业知识并不重要,关键在于摸清基本规律。
2、领军人物好比是阿拉伯数字中的1,有了这个1,带上一个0,它就是10,两个0就是100,三个0是1000。
3、我们在选拔人才时要求“德才兼备”,而且“德”一定是放在第一。
4、 每个人都面临着挫折和失败的可能,这是我们每个人人生经历的一部分。
5、大环境改造不了,你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了,你就好好去适应环境,等待改造的机会。
6、如何形成共识,怎么样让人充分理解自己,也是一门很大的学问。
7、人才的培养是一个动态的、不断实践的过程,即做事——能力增长——做更大的事。
8、首先弥补企业的弱点,然后培养核心竞争力。
9、将5%的梦想变成100%的现实。
10、产品靠信誉销售。企业靠信誉生存。总经理靠信誉做火车头。没有信誉就没有参与竞争的资格。
11、企业要有高远的目标,但你不能把长跑当成短跑。
12、什么是兴趣?需要就是兴趣。
13、在企业的初期状态,目标是一个暗藏的朦胧的意识。因为你还很弱小,对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握,无论你具有怎么样的信心,目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。
14、偏执也就是对目标的执着!
15、激励首先是体制问题。没有责任制的企业从根本上没有激励。没有责任制体制,企业这个大庙可能穷得一文不名,但经营者也许富得流油。只有建立了责任制体制才会一荣俱荣,一损俱损。
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